2017年我国互联网电视职业再次洗牌，酷开网络作为智能电视体系效劳商，专心发掘电视大屏的商业杂志，提高本身渠道运营才能。2017发明了众多极具创新力的OTT商业方式，打造了运营奇观。2018年酷开又将有怎样的新变化，新趋势，新方向呢？“2018年以及未来的2019-2020年三年不仅是酷开的黄金年更是整个OTT职业的黄金的三年。在这三年，它的增加十分迅速，营收的增加还会保持持续的高速增加....。。”23日，在酷开新年媒体沟通会上，酷开网络科技有限公司CEO王志国对未来的研判让与会者在这个严冬看到了春天的期望。

　　经济日报-我国经济网记者得悉，2017年是酷开网络成果“里程碑”的一年。先是引进腾讯出资，达到战略协作，大内容战略再晋级；随后又与江苏广电达到战略协作，两边同享用户、同享运转、同享渠道、同享技能、同享资源，成为用户规划全国榜首的视频及增值事务运营渠道。

　　据酷开网络科技有限公司CEO王志国介绍，酷开作为智能电视体系效劳商，秉持敞开同享的生态方式，根据安全的TVOS 2.0不断优化晋级酷开体系，使其具有安全可靠、超强兼容、百变应用的特性，正因如此，飞利浦、松下、创维、熊猫等多个品牌电视均挑选了搭载酷开体系，酷开体系终端及用户基数也得到了大幅增加，而巨大的运营终端及高用户受众价值不断提高酷开大屏商业价值。

　　据悉，通过持续布局，不管在体系性能方面仍是在协作伙伴拓宽方面，酷开都现已取得了空前的成果，为未来的战略布局打下了坚实的根底。

　　对此，王志国表明，在未来很长一段时间内，酷开一个比较重要的战略方向就是持续开释酷开体系的优势，在TO B端持续寻觅情投意合的企业级协作伙伴，进一步提高酷开体系的商场覆盖率，深化开发互联网电视职业的巨大价值，力求在开发酷开新的事务增加点的同时，与飞利浦、松劣等协作伙伴一起分享职业价值。

　　王志国也坦言，现在整个OTT职业早就进入精细化开展年代，每个企业都具有很强的商场竞争力，酷开想要获取更大的商业价值并没那么容易，必须在体系硬实力上做足功课，不光要为用户提供更好的体会，进一步扩展用户规划；别的还要针对用户的生活场景开宣布更多效劳板块，让用户足不出户就能从电视终端上获取他们需求的各种效劳，只要做到这些，酷开才能为企业本身和协作伙伴带来更多价值。

　　王志国对经济日报-我国经济网记者表明，“酷开体系现在现已有七大内容版块，以及触及不同人群的丰富内容，酷开体系日活终端现已打破1200万，酷开2017天然年内容营收2.88亿，内容营收增加255%。这些既是咱们曩昔取得的成果，也是未来商业运营的动力。因而，咱们对未来有决心。”

　　酷开网络科技有限公司副总经理封保成对酷开的用户规划和价值变现做了详细介绍，现在酷开运营终端累计激活总量超越3100万，其间，酷开自有终端数超越2672万。通过8年的研制与专业化，现在被十多家终端厂商运用的酷开体系已成为客厅智能引领者。除此之外，酷开体系还和江苏有线构成战略级协作伙伴关系，并拟定了“OTT亿级家庭大屏同享渠道”的三年规划。

　　关于商业价值变现，封保成表明，现在，酷开体系具有开机广告、屏保广告、大局弹窗广告、专题广告等多种广告展示方式，而且具有许多成功的效劳事例。

　　封保成还指出，与PC广告、移动终端广告比较，电视广告具有高清等许多优势；更重要的是，电视作为一种传统媒体，在用户心中具有很强的公信力，因而可以为广告主带来更大的传播价值。未来，酷开会发挥本身的体系优势，在广告之外开宣布更多可以价值变现的商业运作方式。当然，这一切都必须要建立在满意用户体会的根底之上。

　　展望未来，在打造亿级终端俱乐部的过程中，酷开期望拓宽更多终端，助力厂商最大极限取得终端价值；拓宽更多内容，通过流量同享方案让更多内容方进入亿级终端俱乐部；拓宽更多品牌，通过客厅VIP品牌方案为大品牌量身定制构思大屏品牌推广方案。未来，人工智能将赋能酷开，进入客厅互联网新年代。